□鄧也
  據《四川日報》報道,為杜絕領導幹部抓工作不實不力不為的現象,同時對進取意識不強的“守攤子”幹部敲響警鐘,德陽市委日前出台意見,梳理出十類領導幹部“不作為”現象,並逐一明確處理辦法。對“十不為”者,將視情況分別給予批評教育、誡勉談話、不評優秀、崗位調整、免職等處理。
  治不為意在促有為,關鍵要樹立鮮明的用人導向。用什麼樣的幹部,是一種態度,是一面旗幟,體現的是黨對幹部的要求,反映的是群眾對公僕的期望。只有讓那些埋頭苦幹、銳意進取、敢闖敢沖的創業者為官有位,才能讓“有為才有位”的理念深入人心。只有讓那些碌碌無為、不乾實事、得過且過的守攤者丟官丟位,才會引群賢畢至,使“為官有為”蔚然成風。
  用人導向樹立後,需要鮮明的獎懲考核機制來落實體現。幹部考核標準是引領工作方向的“風向標”。考核標準“指”向哪裡,幹部就會朝哪個方向努力。只有通過嚴格科學的考核,才能讓那些真幹事、能幹事的幹部走到前臺,讓那些一味“守攤”保位的幹部無“攤”可守。
  (原標題:鮮明用人導向讓“守攤幹部”無“攤”可守)
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